Команда — это
тоже система
HR-партнёрство и внутренняя операционка в IT — найм, грейды, оценка, аналитика. Я работала и со стороны кандидата, и со стороны работодателя, поэтому понимаю, где у вас «не сходится» и с чего начать, чтобы починить.
Кому это нужно
IT-команды без HR-функции
Стартапы и небольшие компании, где найм, адаптация и грейды висят на основателе или CTO — и делаются «по наитию», между делом.
Растущие команды
Когда людей стало больше, чем помещается «на коленке»: нужны процессы подбора, оценки и развития, которые не развалятся на следующем найме.
Компании в перестройке
Реструктуризация, сокращения, слияние ролей. Как пройти это по-человечески, удержать ключевых и не выжечь команду.
Чем помогаю
HR-аудит и постановка процессов
Смотрю, как у вас устроены HR-процессы — что работает, что течёт, чего нет вовсе. Дальше собираем недостающее с нуля или чиним существующее под ваш масштаб и задачи.
Подбор сложных ролей и оценка кандидатов
Помогаю закрывать роли, на которых легко ошибиться: участвую в финальных интервью, калибрую требования, даю внешний взгляд на кандидата — чтобы решение «брать / не брать» было обоснованным, а не интуитивным.
Грейды и зарплатные вилки
Строю систему грейдов и вилок: кто на каком уровне, за что платим и где несправедливость. Прозрачно и объяснимо для людей.
HR-аналитика: опросы, eNPS, exit-интервью
Замеряю, что реально происходит в команде: климат, вовлечённость, причины ухода. Упаковываю результат до этапа «осталось выбрать и внедрить решение».
Оргдизайн и операционка
Структура, роли и зоны ответственности. Правильный шаг, когда «кто за что отвечает» перестало быть очевидным.
Антикризисный и «человечный» HR
Сокращения, переходы и расставания так, чтобы остаться компанией, в которую захотят вернуться. Удержание ключевых, поддержка уходящих, забота о тех, кто остаётся.
Почему мне можно доверять
Строила HR в IT, а не консультирую по учебнику
Изнутри IT-компании вела полный цикл — от поиска и интервью до грейдов, развития и расставаний. Знаю, что реально работает на практике, а что красиво только в презентации.
И процессы, и люди в них
Высшее психологическое образование и практика. Процессы важны, но живут в них люди — умею выстраивать систему так, чтобы команда её принимала, а не саботировала.
Личный опыт кризисного управления
Проводила команды через реструктуризацию, смену управляющего состава, бизнес-модели и сжатие. Знаю цену таких решений и как проходить их без выжженной земли.
Честно, а не комплиментарно
Не продаю иллюзий и не подгоняю диагноз под ваши ожидания. Даю реалистичную картину — даже когда она неудобная, — потому что только так изменения работают.
Как проходит работа
Заявка
Оставляете заявку и коротко описываете задачу компании.
Диагностика
Разбираемся, в чём настоящий запрос и где корень проблемы.
Работа
Формат под задачу — разовый проект или сопровождение.
Результат
Не отчёт в стол, а изменения, которые остаются в компании.
Расскажите про задачу
Опишите коротко, что происходит с командой или наймом — предложу формат.
Заявка ушла.
Спасибо — свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы уточнить задачу.